近日，集團公司黨委委員、工會、蘭花科創(chuàng)監(jiān)事會司麥虎，集團公司黨委委員、監(jiān)事會高凱波深入田悅分公司，就生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、和諧企業(yè)構建等進行檢查調(diào)研，并開展“送理論送文化送溫暖進項目進工地進班組”三送三進慰問演出活動。

司麥虎、高凱波先后深入該公司抗爆控制室、氣化改造項目空分裝置技改現(xiàn)場、文化活動中心等場所實地調(diào)研，對當前生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目進展及工會工作等情況進行了詳細了解，并對下一步工作提出要求。

司麥虎要求，一是抓好生產(chǎn)工作。要把生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，落實在具體行動中，充分發(fā)揮廣大職工群眾在生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督作用，扎實做好生產(chǎn)基礎管理工作，確保生產(chǎn)無事故。二是加快推進氣化改造項目進度。氣化改造項目是關系到田悅分公司綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展的重大技改工程，要緊盯氣化改造空分裝置的建設進度，確保施工建設過程、工程建設質量過硬，按時完成技改任務，為企業(yè)高質量發(fā)展提供硬件支撐。三是工會組織要立足服務企業(yè)大局和服務職工群眾的初心和使命，竭誠為職工排憂解難，為廣大職工營造溫馨、和諧、安心的工作環(huán)境，做好職工的“娘家人”。

高凱波強調(diào)，一要加強政治，始終保持清醒頭腦。認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，要把全會精神學習宣傳同推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結合起來，努力提升運用改革方法推動工作、促進發(fā)展、解決難題的能力素質。二要強化管理，始終保持如履薄冰意識。牢牢守住發(fā)展底線，全力以赴抓好生產(chǎn)工作，堅決防范化解重大風險，特別要注意項目建設邊生產(chǎn)邊技改的特點，全面查找生產(chǎn)和技改工作中存在的短板和不足，狠抓整改落實，確保生產(chǎn)。三要注重效益提升，牢固樹立交賬意識。在上半年實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的基礎上，精心組織生產(chǎn)，努力提高尿素產(chǎn)量，持續(xù)提升經(jīng)濟效益，為集團公司高質量發(fā)展貢獻田悅力量，以優(yōu)異成績向新成立75周年獻禮。