近日，集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)劉海山到伯方分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要始終將放在重要位置，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保歡樂(lè)祥和過(guò)“雙節(jié)”，確保第四季度穩(wěn)定生產(chǎn)。

劉海山詳細(xì)了解了該礦3208工作面過(guò)陷落柱、3303工作面過(guò)無(wú)炭柱、3306工作面淋水大、二盤區(qū)巷道壓力大等生產(chǎn)情況，實(shí)地查看了低濃度瓦斯燃燒供熱研究與應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)當(dāng)前工作提出了具體要求。

劉海山要求，一要頭腦清醒、思路清晰抓。要深刻汲取近期發(fā)生的內(nèi)蒙古大雁礦業(yè)“9·27”水害事故、貴州山腳樹煤礦“9·24”火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故發(fā)生。要切實(shí)提高政治站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“群眾過(guò)節(jié)、我們過(guò)關(guān)”的使命感，抓實(shí)抓好中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作，確保平安祥和過(guò)節(jié)。要始終將放在重要位置，正確處理與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，不要因?yàn)楫a(chǎn)量銷量問(wèn)題和“打架”，也不要被困住手腳啥也不干；要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)決做到關(guān)鍵時(shí)刻不搶不趕、不急不躁，始終按部就班、正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把現(xiàn)場(chǎng)牢牢抓在手上，把牢牢抓在手上，確保守住職工群眾勞動(dòng)果實(shí)，不功虧一簣。二要下定決心、全力以赴除隱患。要高度重視防治水工作，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家防治水各項(xiàng)制度措施，不斷加強(qiáng)井下探放水工作，著力構(gòu)建可移動(dòng)式排水系統(tǒng)，切實(shí)提升排水能力，確�！安榍�、探明、疏干、放凈、截住”，牢牢守住礦山防治水工作的紅線底線。當(dāng)前要慎重對(duì)待、查清探明3305采空區(qū)積水水源和水質(zhì)類型，看住水頭壓力；同時(shí)做好3210、3306兩個(gè)工作面防治水工作。要下定決心、集中力量、解決二盤區(qū)巷道壓力大的難題；盡快尋找專業(yè)機(jī)構(gòu)，制定具體方案，通過(guò)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)、施工工藝、成巷順序等，減少行人、下料運(yùn)輸壓力，在合適的時(shí)機(jī)，抽調(diào)隊(duì)伍組織施工，爭(zhēng)取集中優(yōu)勢(shì)力量一次性解決問(wèn)題。三要超前謀劃、緊盯節(jié)點(diǎn)抓工程。要算好“經(jīng)濟(jì)帳”“整體帳”，下好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“先手棋”；以村莊搬遷為契機(jī)，提前謀劃四盤區(qū)進(jìn)風(fēng)井、回風(fēng)井、罐籠等井下生產(chǎn)系統(tǒng)和“兩堂一舍”等井上生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)、縮短運(yùn)輸戰(zhàn)線的同時(shí)，一步到位解決職工生活問(wèn)題，也為未來(lái)開(kāi)采9號(hào)煤打下基礎(chǔ)。要加快低濃度瓦斯燃燒供熱研究與應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，明確目標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，抓住供暖季即將來(lái)臨這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，快速高效推進(jìn)，確保把好事辦好，辦成“樣本”。