近日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強以“四不兩直”的方式深入唐安分公司檢查督導(dǎo)生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司總工程師李豐亮一同檢查。

劉守強一行聽取了該礦“后一百天生產(chǎn)無事故”活動開展、“中秋”“國慶”兩節(jié)期間生產(chǎn)工作及重點項目推進(jìn)情況的工作匯報。隨即深入到充填開采項目實地檢查，現(xiàn)場詳細(xì)了解了項目概況、項目進(jìn)展、施工安排等情況，檢查建筑工地和生產(chǎn)情況，現(xiàn)場就相關(guān)問題提出指導(dǎo)性建議。

劉守強要求，一要堅定不移推進(jìn)項目建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓，工作人員抓基層，確保已開工建設(shè)的項目盡早竣工，已具備開工條件的項目盡早開工。要全力做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決好項目推進(jìn)中遇到的難題，確保項目按照時間節(jié)點高效有序推進(jìn)。二要高度重視項目建設(shè)的管理。近期各地事故頻發(fā)，形勢極其嚴(yán)峻。要做到管理全覆蓋，對施工現(xiàn)場中的高空作業(yè)、交叉作業(yè)及極端天氣下作業(yè)等情況要嚴(yán)格管控，切實提高施工生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的生產(chǎn)文明施工水平，扎扎實實把工作落到實處。三要扎實做好“兩節(jié)”期間生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，增強做好生產(chǎn)各項工作的責(zé)任感和使命感，落實落細(xì)各項防范措施，牢牢守住紅線底線。嚴(yán)格落實值班值守制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好應(yīng)急處置，確保節(jié)日期間全礦生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。