近日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，規(guī)范有限空間作業(yè)行為，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，望云分公司以三項(xiàng)具體舉措狠抓管理工作，擰緊有限空間作業(yè)“閥”。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)擰緊“思想閥”。召開(kāi)專題會(huì)議，成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和部署，明確分工，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；在全礦上下傳達(dá)全市及集團(tuán)公司相關(guān)緊急會(huì)議精神，深刻汲取高平陳區(qū)鎮(zhèn)乾元明膠廠“8·2”中毒事故及全國(guó)近期有限空間事故教訓(xùn)，以案為鑒，舉一反三，從根本上防范化解有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；聘請(qǐng)專家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和有限空間相關(guān)作業(yè)人員開(kāi)展專題培訓(xùn)，從有限空間定義、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、作業(yè)過(guò)程等方面為相關(guān)人員答疑解惑，全面提高防范意識(shí)和操作技能。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查擰緊“監(jiān)管閥”。8月3日對(duì)全礦的有限空間進(jìn)行了全面摸排，共排查出有限空間45處，（其中井下3處，地面42處）。全面開(kāi)展有限空間作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立管理臺(tái)賬，確保了有限空間數(shù)量、作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí)全面、準(zhǔn)確，管理責(zé)任不留空檔、不留死角；對(duì)原《有限空間作業(yè)管理制度》重新進(jìn)行修訂完善，制定建立《望云煤礦分公司有限空間作業(yè)交底卡》、《望云煤礦分公司有限空間作業(yè)審批單》，對(duì)有限空間作業(yè)的審批、現(xiàn)場(chǎng)管理、培訓(xùn)、應(yīng)急管理等環(huán)節(jié)重新進(jìn)行梳理，督促督導(dǎo)作業(yè)單位和個(gè)人按章作業(yè)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理擰緊“規(guī)范閥”。8月5日組織一次有限空間作業(yè)隱患專項(xiàng)排查，共排查一般隱患5條，均全部閉合整改完畢，并將形成常態(tài)化排查檢查機(jī)制；為相關(guān)科隊(duì)印制《有限空間作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》50余冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、后檢測(cè)、再作業(yè)”的工作流程；由調(diào)度室、洗煤廠牽頭組織開(kāi)展一次有限空間專項(xiàng)應(yīng)急演練，演練突出有限空間事故規(guī)范自救的必要性，及有序組織救援的重要性，切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員防范意識(shí)和應(yīng)急自救互救能力。

此外，該礦還在有限空間出入口醒目位置設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，推行有限空間“掛牌上鎖”，防范無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，規(guī)范管理，同時(shí)持續(xù)深化有限空間隱患排查整治行動(dòng)，用硬功傾全力確保礦山穩(wěn)定。