近日，蘭花科創(chuàng)副總工程師趙國(guó)忠?guī)ьI(lǐng)檢查組，深入唐安分公司進(jìn)行二季度“一通三防”“抽采達(dá)標(biāo)”專項(xiàng)檢查。

檢查組先后查看圖紙、臺(tái)賬、報(bào)表等技術(shù)資料，并深入井下3310綜放工作面、3306軌道巷工作面、3312回風(fēng)巷工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)查看，并對(duì)該礦自一季度以來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)量完成情況和“一通三防”等工作給予肯定，對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并就下一步工作提出要求。

趙國(guó)忠強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真對(duì)待每一次檢查，檢查過(guò)程要不留情面、敢于揭短，要勇于暴露和正視生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，下真功夫、真下功夫，將“一通三防”工作抓實(shí)抓細(xì)。二要加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備力量，制定累計(jì)積分制度，以后遇有外出檢查、交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)，要按積分排名篩選人才，以此推動(dòng)公司人才培養(yǎng)，激發(fā)專業(yè)人才隊(duì)伍的生機(jī)與活力，形成良性循環(huán)，同時(shí)提高內(nèi)部檢查問(wèn)題的質(zhì)量，提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊時(shí)段的監(jiān)督檢查，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。瓦斯治理仍是生產(chǎn)重中之重，要牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，結(jié)合礦井實(shí)際，精準(zhǔn)施策，確保抽采達(dá)標(biāo)，扎實(shí)做好瓦斯治理工作。