3月22日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李建國帶隊到唐安分公司檢查指導生產(chǎn)工作，全面了解了各項工作開展情況，并就下一步工作提出具體要求。

李建國一行先后深入3307、3312和3306工作面實地檢查了頂板管理、瓦斯管理、輔助運輸、井下供電、隱患排查治理等情況，聽取了管理工作匯報，詳細了解了各級生產(chǎn)管理人員值班值守情況，對唐安煤礦在管理方面采取的有效舉措給予充分肯定。

李建國強調(diào)，一要持續(xù)開展好生產(chǎn)風險隱患排查整治“百日攻堅”集中行動。強化在崗履職和應急值守，緊盯關鍵節(jié)點、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)，守好生產(chǎn)紅線，壓實壓細責任。二要扎實開展隱患排查治理工作。以更嚴的作風，全面排查檢查，不漏一條，納入“三個清單”，逐條落實整改，狠抓閉環(huán)管理，按時完成銷號，從根本上消除事故隱患。三要加強班組建設和崗位培訓。提高員工崗位技能和綜合素質(zhì)能力，嚴把培訓管理、培訓內(nèi)容、培訓質(zhì)量，真正做好工作。