近日，蘭花科創(chuàng)化工總工程師王西棟到田悅分公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)了解了該公司疫情防控、人員在崗、物資、年度檢修等工作落實(shí)情況，并對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)及下一步工作提出要求。

王西棟要求，一要提高政治站位，樹(shù)立疫情防控意識(shí)。認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和松勁心態(tài)，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施。聚焦貨車閉環(huán)管理，做好貨車司機(jī)等重點(diǎn)人員的排查登記和健康監(jiān)測(cè)等工作，做到排查無(wú)遺漏，管控?zé)o死角，切實(shí)織牢織密防護(hù)網(wǎng)。二要合理組織生產(chǎn)，做好檢修收尾及開(kāi)車準(zhǔn)備。年度檢維修進(jìn)入收尾階段，要做好各項(xiàng)工作的銜接，認(rèn)真梳理各項(xiàng)檢維修項(xiàng)目，確保檢修項(xiàng)目完成一項(xiàng)交付一項(xiàng)。檢維修期間要嚴(yán)格按照屬地疫情防控要求，加強(qiáng)消毒、查驗(yàn)兩碼等防疫措施，守好首道防線，廣大職工身體健康。三要加強(qiáng)科學(xué)謀劃，全面推進(jìn)氣化島建設(shè)。結(jié)合前期工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)與金象公司的溝通，要對(duì)工藝、技術(shù)等問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和確定，早著手早準(zhǔn)備早實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源清潔高效轉(zhuǎn)化，以此來(lái)推動(dòng)園區(qū)各企業(yè)高效、集約、、環(huán)保運(yùn)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。