12月22日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明深入化工分公司調(diào)研指導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)歲末年初工作，副總經(jīng)理李洪文一同調(diào)研。

李曉明一行深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了該廠生產(chǎn)裝置及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，認(rèn)真聽取了該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及2022年重點(diǎn)工作安排，對(duì)企業(yè)在環(huán)保、節(jié)能降耗等方面存在的問題和困難作了相應(yīng)的梳理指導(dǎo)。

李曉明在會(huì)上指出，2021年，化工分公司各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，值得充分肯定，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上來，堅(jiān)定敢打必勝的信心，鼓足工作干勁，繼續(xù)保持并做好下一步工作規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)，一是工作“只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”。一季度，正值元旦、春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”、冬奧會(huì)等重大節(jié)日、重大活動(dòng)關(guān)鍵期，要認(rèn)真貫徹落實(shí)近期全國(guó)及省、市各類工作會(huì)議精神，深刻吸取近期各類事故教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃生產(chǎn)這根弦，絕不能有絲毫的放松和麻痹，要做到各項(xiàng)責(zé)任再壓實(shí)，各項(xiàng)整治再深入，各項(xiàng)管理再加強(qiáng)，嚴(yán)加防范周期性、階段性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。二是提高政治站位，守住環(huán)保底線。要建立大環(huán)保工作格局，聚焦薄弱環(huán)節(jié)、薄弱領(lǐng)域，不斷夯實(shí)環(huán)保工作責(zé)任，著力在高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行上下功夫、求實(shí)效，提升環(huán)保工作管理水平。三是全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要吃透摸準(zhǔn)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“新增可再生能源和原料用能不納入能源消費(fèi)總量控制，創(chuàng)造條件盡早實(shí)現(xiàn)能耗‘雙控’向碳排放總量和強(qiáng)度‘雙控’轉(zhuǎn)變”等內(nèi)容的深刻內(nèi)涵，找準(zhǔn)中央政策與企業(yè)實(shí)際需求的結(jié)合點(diǎn)，狠抓“兩煤一電”消耗管控，以“積極探索節(jié)能降耗途徑、努力挖潛裝置運(yùn)行潛能”作為強(qiáng)化能耗“雙控”的主要抓手，在全廠廣泛開展技術(shù)改造、修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，努力形成人人關(guān)心節(jié)能降耗、人人參與節(jié)能降耗的良好風(fēng)氣。