上半年，化工分公司抓住尿素市場(chǎng)向好有利時(shí)機(jī)，以長(zhǎng)周期穩(wěn)定均衡生產(chǎn)為目標(biāo)，全面強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭。

抓生產(chǎn)保穩(wěn)產(chǎn)。以生產(chǎn)調(diào)度管理為中心，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)蒸汽平衡管理，嚴(yán)格工藝指標(biāo)運(yùn)行管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行每日檢查、考核、分析、改進(jìn)的閉環(huán)管理，以此保、促穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)效益。

抓創(chuàng)新降消耗。針對(duì)生產(chǎn)中遇到的難題，大力開展技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行小改小革，集思廣益完成了尿素循環(huán)水熱功聯(lián)產(chǎn)汽輪機(jī)發(fā)電項(xiàng)目、合成系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)改造、尿素系統(tǒng)板式氨冷器改造等，投運(yùn)后節(jié)能降耗效果顯著。

抓監(jiān)測(cè)促穩(wěn)運(yùn)。增加測(cè)震儀、油液檢測(cè)儀、測(cè)溫儀等設(shè)備，建立了設(shè)備在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期分析，合理制定檢修措施方案。同時(shí)做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃?rùn)z修工作，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

抓銷售搶市場(chǎng)。精心協(xié)調(diào)儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)，主動(dòng)與化工中心溝通銷售計(jì)劃，加大尿素發(fā)貨量，優(yōu)化散裝尿素灌裝流程，上半年共銷售尿素8.63萬噸，其中銷售散裝1.9萬噸，散裝銷售占總銷售22%.

辦實(shí)事聚合力。該廠黨委將黨史學(xué)習(xí)教育與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，不斷將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推向深入，著力解決職工“急難愁盼”的實(shí)際困難，形成了上下一條心，干群一股勁的工作氛圍。