6月份，煤化工公司緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢防線”生產(chǎn)月活動(dòng)主題，以開展多項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)管控和文化理念聚共識(shí)為兩大主線，通過(guò)開展系列活動(dòng)，提升全員意識(shí)、規(guī)范行為、防控隱患，推動(dòng)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

管控筑根基。該公司立即下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，精心安排了警示教育、應(yīng)急演練、隱患排查整治、培訓(xùn)、宣誓等活動(dòng)，并分為宣傳活動(dòng)周、警示教育周、應(yīng)急演練周、隱患排查整治周，回頭看落實(shí)周，確保周周有主題、周周有活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，時(shí)刻把生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)。

文化聚共識(shí)。該公司工會(huì)組織開展文化系列活動(dòng)，包括知識(shí)競(jìng)賽，書畫攝影展播、征文、消防氣防技能競(jìng)賽等內(nèi)容，通過(guò)微信、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體，大力宣傳生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化文化制度建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)守底線思維，提高自我管理和自我保護(hù)能力。文化的塑造提升了企業(yè)管理的水平和層次，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

兩大主線齊頭走。貫穿“兩大主線”開展的所有活動(dòng)，要求聚焦重點(diǎn)，注重實(shí)效，全部職工參與，廠部領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭排查隱患，重點(diǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)親自督導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展、一項(xiàng)不漏，營(yíng)造人人守護(hù)的良好氛圍，確保月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。