近日，唐安分公司通過三措并舉夯實應急基礎管理和調度監(jiān)控工作根基，增強應急值班人員責任意識，促使礦井應急基礎管理、調度監(jiān)控水平再上新臺階。

一是深度解讀，深刻領會文件精神。該礦調度室牽頭組織生產系統(tǒng)相關職能單位對文件《關于加強全市煤炭應急值班及生產調度監(jiān)控工作的通知》進行解讀，并針對該文件中提出的應急事項和信息報送程序與現(xiàn)在運行實際情況認真給予對照比較，從中篩查出本礦有關工作存在的缺項、漏項及不足之處。

二是理清職能，全面落實責任清單。嚴格依照該文件相應的信息報送程序要求內容，逐一理清對應職能單位各自的工作職責，全面落實到位職能單位擔負的信息報送責任清單，并分別將相關工作責任合理分解落實到人頭，信息報送工作無死角、無盲區(qū)。

三是明確時效，嚴格責任考核落實。在原有應急事件信息報送的基礎上，嚴格實行工作責任考核落實，將相應工作充分予以精細化、規(guī)范化的分派，切實做到責任分工明確、信息報送有序、時效要求可控、責任考核見底。