近日，田悅分公司啟動(dòng)生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全面提升企業(yè)本質(zhì)水平，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，提升全員意識(shí)。利用各種視頻會(huì)議，廣泛宣傳關(guān)于生產(chǎn)的重要論述，指導(dǎo)廣大員工尤其基層員工時(shí)刻要銘記、精心操作，確保。

強(qiáng)化主體責(zé)任，建立科學(xué)合理的防范控制體系。通過(guò)專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步完善和健全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及全員生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)防控制體系，從根本上消除事故隱患，嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生。

扎實(shí)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升本質(zhì)水平。加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施的自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造，自動(dòng)化系統(tǒng)投用率，重點(diǎn)監(jiān)管工藝生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化控制，企業(yè)本質(zhì)水平的提升。

隱患排查逐項(xiàng)清零，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。七大職能科室和七大生產(chǎn)車(chē)間對(duì)照兩個(gè)導(dǎo)則，深入開(kāi)展隱患排查整改工作，對(duì)每個(gè)車(chē)間、每個(gè)工段、每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)隱患逐一排查，發(fā)現(xiàn)隱患按照五落實(shí)表的形式進(jìn)行整改，不能立即整改的制定整改計(jì)劃和清單，分步驟、分階段給予整改落實(shí)，然后實(shí)現(xiàn)隱患逐項(xiàng)清零，形成閉環(huán)管控。