5月11日,公司組織開展技術(shù)會(huì)診工作,邀請(qǐng)西山煤電五麟公司專家?guī)头霾檎夜、生產(chǎn)、環(huán)保等方面的問(wèn)題和不足,通過(guò)集思廣益,補(bǔ)齊工作短板,不斷提升公司整體管理水平。
5月11日,公司組織開展技術(shù)會(huì)診工作,邀請(qǐng)西山煤電五麟公司專家?guī)头霾檎夜、生產(chǎn)、環(huán)保等方面的問(wèn)題和不足,通過(guò)集思廣益,補(bǔ)齊工作短板,不斷提升公司整體管理水平。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王新照,股份公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜建宏,生產(chǎn)、、機(jī)動(dòng)、環(huán)保等職能部門及各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加“會(huì)診”見(jiàn)面會(huì)。
王新照對(duì)技術(shù)會(huì)診目的作了說(shuō)明,并對(duì)開展好會(huì)診工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與要求:各單位在保持正常生產(chǎn)秩序的同時(shí),要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的原則,與專家進(jìn)行真實(shí)有效的溝通,積極配合做好負(fù)責(zé)區(qū)域的問(wèn)題查擺工作;希望專家對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,深入基層、深入班組崗位,從不同視角、不同維度,圍繞生產(chǎn)、、環(huán)保等方面找問(wèn)題、挑毛病、查漏洞,并列出檢查清單,高質(zhì)量完成技術(shù)會(huì)診工作。
會(huì)上,各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別與專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)口交流,就如何開展好技術(shù)會(huì)診作了詳細(xì)安排。
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