為進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織主業(yè)主責(zé)意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，目前，公司黨委制定下發(fā)《山西焦化集團(tuán)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核暫行辦法》。

公司成立組織機(jī)構(gòu)，專職副書記履行直接責(zé)任，紀(jì)委書記履行監(jiān)督職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。考核工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，由公司黨委全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

考核對(duì)象為所屬黨委、直屬黨總支（黨支部）。檢查考核內(nèi)容主要包括：黨的政治建設(shè)、嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩、落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任、強(qiáng)化政治監(jiān)督、構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”、巡視巡察反饋問題整改、選人用人、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、深入整治“四風(fēng)”問題、落實(shí)黨風(fēng)廉政談心談話制度、紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)等11個(gè)方面的情況。

檢查考核工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。公司黨委全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核所屬黨委、直屬黨總支（黨支部）；二級(jí)黨委、直屬黨總支（黨支部）負(fù)責(zé)考核所屬基層黨支部，自上而下建立健全落實(shí)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)公司黨組織考核全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位根據(jù)考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)基層單位的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并將考核情況納入公司全面管理工作檢查考核中。

全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作依托公司全面管理工作檢查進(jìn)行考核，每月檢查考核一次；每季度進(jìn)行一次全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項(xiàng)檢查，研究解決瓶頸和短板，向公司黨委提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施；年底進(jìn)行年度考核。考核工作包括實(shí)際工作考核和民主測評(píng)，其中，實(shí)際工作考核采取日常檢查和年終考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核予以一票否決，并嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

公司黨委要求各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要站在講政治的高度，結(jié)合本單位實(shí)際，親自部署，真正把全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扛在肩上，落在實(shí)處，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。各級(jí)黨組織要自覺擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主體責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)商，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管的工作合力和格局。