當(dāng)前,公司上下正處于全面沖刺全年任務(wù)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁雜,疊加疫情防控的嚴(yán)峻形勢,生產(chǎn)工作牽一發(fā)而動全身。
當(dāng)前,公司上下正處于全面沖刺全年任務(wù)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁雜,疊加疫情防控的嚴(yán)峻形勢,生產(chǎn)工作牽一發(fā)而動全身。這就要求我們把責(zé)任壓得再實(shí)一些,把措施定得再細(xì)一些,把工作落實(shí)得再到位一些,始終以“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)、“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)勤”的工作作風(fēng),把生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)做好,為公司2022年收官、2023年順利開局奠定基礎(chǔ)。
“責(zé)任重于泰山”.各單位一把手要切實(shí)履行生產(chǎn)首要責(zé)任人的責(zé)任,帶領(lǐng)班子成員深刻分析生產(chǎn)形勢,嚴(yán)密部署生產(chǎn)工作,真正負(fù)起生產(chǎn)的總責(zé)。各管理部門要明確職責(zé),準(zhǔn)確把握分管范圍內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)施穿透式管理,制定針對性措施。各級網(wǎng)格員要主動深入包保責(zé)任區(qū)域,與主體單位協(xié)同配合,共同解決存在的突出問題,持續(xù)夯實(shí)生產(chǎn)根基。
“隱患就是事故”.各單位要加強(qiáng)隱患排查治理,切實(shí)把生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要持續(xù)開展好常態(tài)化“反三違”活動,以公司操作規(guī)程換版為契機(jī),引深“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的廣度和深度,開展好“手指口述”操作法培訓(xùn),不斷提高職工的意識和操作水平。要針對冬季氣候特點(diǎn)和公司生產(chǎn)實(shí)際,開展以防火、防爆、防中毒等為重點(diǎn)的檢查,防控重大風(fēng)險(xiǎn)。
生產(chǎn)是我們做好一切工作的前提和。我們必須牢牢守住生產(chǎn)這個(gè)底線,扣緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,加強(qiáng)隱患排查治理,切實(shí)有效各項(xiàng)工作有序推進(jìn),為山西焦化實(shí)現(xiàn)新年新開局插上騰飛的翅膀。
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