當前，受疫情影響，企業(yè)生產經營面臨嚴峻挑戰(zhàn)，關鍵時期，公司攻堅克難，總體統(tǒng)籌，千方百計做好疫情防控、生產、增產增供三方面工作。

緊抓抗疫不放松，筑牢生命線。公司成立了“加強疫情防控，確保生產、增產增供”工作組，加強統(tǒng)一領導，全面部署安排三項工作，形成上下一盤棋。公司疫情防控領導辦根據屬地政府緊急通知，做好防控物資儲備，及時傳達省市疫情防控動態(tài)信息，先后制定下發(fā)《進一步做好疫情防控工作管理規(guī)定》，組織開展了全員核酸檢測、深入各單位開展督導督查。堅持群防群治，加強對公司外出及外來人員的行程監(jiān)管，嚴格按照標準要求外防輸入，內防感染。

強化環(huán)保管理，夯實生產發(fā)展根基。公司認真落實省政府關于進一步做好省屬企業(yè)生產工作的通知精神，結合“達一級、環(huán)保創(chuàng)A”重點工作，相繼組織開展生產專項整治三年行動、生產風險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動。安監(jiān)部門履行責任，扎實做好督導檢查，針對查出的隱患，實行清單管理、臺賬銷號、閉環(huán)整改；各單位通過強化巡檢、治理三違、組織設備檢修與改造等手段，為生產掃除了障礙。同時，堅持常態(tài)化現(xiàn)場環(huán)保管控，借助無泄漏車間、環(huán)保標桿車間創(chuàng)建等工作，加大現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)督查、治理力度，推進現(xiàn)場環(huán)境改善。

多方發(fā)力增產增供，全力以赴攻堅克難。受疫情影響，公司原料產品供銷困難、鐵路運輸壓力較大，成為當下的瓶頸難題。公司通盤籌劃，及時溝通協(xié)調，在地方政府和焦煤集團的大力支持下，科學調整，全力增產增供。經營單位、鐵運部門，結合工作特點，克服困難，想方設法組織人力物力確保原料產品快裝快運快銷，減少對生產的影響。生產調度部門加強與經營單位的對接溝通，有效掌握相關信息動態(tài)，并根據原料短缺應急預案，靈活調整生產模式；公司生產、單位立足工作實際，及時做好生產組織與服務工作，全力以赴攻堅克難。當前，公司上下一條心，一盤棋，踐行“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的核心價值觀，凝聚起抗擊疫情、生產、增效增供的強大合力，穩(wěn)妥推進公司生產經營平穩(wěn)向好。