10月8日，山西焦煤召開十月份總經(jīng)理辦公視頻會(huì)議，研究部署當(dāng)前防汛工作和下一步生產(chǎn)工作。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王宇魁出席并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬步才、楊清民、侯水云就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，焦煤股份相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參加；子分公司設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)人及其他班子成員，生產(chǎn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，王宇魁指出，針對(duì)當(dāng)前防汛嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)部署要求及9月16日山西焦煤安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前防汛工作的極端重要性，立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，全面進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。要周密部署防汛工作，分析研判、準(zhǔn)確把握當(dāng)前防汛形勢(shì)和所管轄范圍生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)防汛工作責(zé)任制，真正壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，任務(wù)明確，各負(fù)其責(zé)，積極應(yīng)對(duì)，全力以赴做好當(dāng)前防汛工作，確保度汛。

王宇魁強(qiáng)調(diào)，針對(duì)當(dāng)前防汛形勢(shì)，各級(jí)各單位要重點(diǎn)抓好七項(xiàng)具體工作：一是必須嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤防汛防治水“四個(gè)立即”工作指令。二是嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤關(guān)于防汛工作的兩個(gè)緊急通知，立即組織開展隱患全面梳理和再排查，主要負(fù)責(zé)人親自安排、親自組織、親自參與，對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式、全覆蓋的排查檢查。三是組織召開防汛專題會(huì)議，分析研判本單位防汛現(xiàn)狀，針對(duì)排查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)制定整改方案，立即組織整改。四是建立災(zāi)害性天氣預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的信息溝通和汛情雨情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)出預(yù)警。五是強(qiáng)化防汛值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)調(diào)度值班制度等，及時(shí)掌握防汛生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，信息上下暢通。六是強(qiáng)化防汛應(yīng)急管理工作，一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，要立即啟動(dòng)預(yù)案，科學(xué)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。七是將存在防汛重大隱患、受地質(zhì)災(zāi)害威脅嚴(yán)重的礦廠單位作為督導(dǎo)檢查重點(diǎn)，督導(dǎo)推進(jìn)隱患整改和各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。

針對(duì)下一步生產(chǎn)工作，王宇魁提出三點(diǎn)具體要求：一是堅(jiān)決重要時(shí)期生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。山西焦煤上下必須進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)做好黨的十九屆六中全會(huì)、省第十二次黨代會(huì)期間生產(chǎn)工作的極端重要性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化“過(guò)關(guān)意識(shí)”，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)；要全面強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對(duì)不放心單位立即停產(chǎn)停建，堅(jiān)決生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。二是確保全年生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。要扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患“雙清零”，加快形成與建設(shè)世界一先進(jìn)企業(yè)相適應(yīng)、相匹配的發(fā)展能力；在重要會(huì)議、歲末年終等特殊時(shí)期堅(jiān)決執(zhí)行“十五條”，做到“不不生產(chǎn)”;持續(xù)抓好瓦斯治理和防治水“兩個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)決杜絕煤礦重特大事故；持續(xù)強(qiáng)化劃轉(zhuǎn)接收企業(yè)和煤礦的管理，真正實(shí)現(xiàn)接收到位、管理到位；深入推進(jìn)生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)決各項(xiàng)工作任務(wù)按節(jié)點(diǎn)順利完成；高度關(guān)注秋冬季節(jié)地面生產(chǎn)工作，認(rèn)真謀劃安排冬季“三防”工作。三是全面提升山西焦煤發(fā)展能力水平。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面謀劃下一步及明年生產(chǎn)工作；要確保投入，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)；堅(jiān)持科技保安、科技強(qiáng)安、科技興安，加快新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料試驗(yàn)推廣和應(yīng)用；堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，深入推進(jìn)智能化建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平、發(fā)展能力。

會(huì)上，西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電等8家單位匯報(bào)了當(dāng)前防汛情況和具體措施、存在的主要隱患和問(wèn)題，以及下一步防汛工作安排。