1月1日，山西焦煤黨政工團(tuán)聯(lián)合下發(fā)一號文件：《關(guān)于加強(qiáng)2021年生產(chǎn)工作的決定》。文件圍繞建設(shè)新焦煤的總體要求和主要任務(wù)，確定了年度工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、工作路徑、主要措施等，全面部署了2021年生產(chǎn)工作。

山西焦煤2021年生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以關(guān)于生產(chǎn)重要論述和批示指示精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大、十九屆五中全會精神，貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府、山西焦煤生產(chǎn)工作的決策部署，落實(shí)“四鐵”“四硬”要求，按照“十四五”規(guī)劃和新焦煤“三個三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌與發(fā)展，堅(jiān)持“為天，生命”，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，借鑒杜邦管理理念，以生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三零”單位創(chuàng)建，對標(biāo)，奮斗實(shí)干，著力防范化解重大風(fēng)險，提升精益化管理水平，推進(jìn)生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)具有競爭力的世界煉焦煤和焦化企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

文件明確了山西焦煤年度目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，完成年度生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃、年度生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動重點(diǎn)工作任務(wù)、年度智能化建設(shè)任務(wù)、年度投入和培訓(xùn)計(jì)劃。

文件確定了“123566”年度工作路徑：“1”是瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，即年度工作目標(biāo)；“2”是深化兩項(xiàng)專項(xiàng)整治，即以生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為統(tǒng)領(lǐng)，深化煤礦、非煤行業(yè)專項(xiàng)整治；“3”是落實(shí)三級管控，即完善集團(tuán)公司、子公司、礦（廠）三級管控體系，明晰管理職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任；“5”是做到五個堅(jiān)持，即堅(jiān)持“為天、生命”，堅(jiān)持“不、不生產(chǎn)”，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，堅(jiān)持“對標(biāo)，理念變革、管理變革，全面推行精益化管理”，堅(jiān)持重獎重罰重問責(zé)；“6”是完善六大體系，即生產(chǎn)責(zé)任體系、雙重預(yù)控體系、基礎(chǔ)體系、科技創(chuàng)新體系、應(yīng)急救援體系、監(jiān)管體系；“6”是推進(jìn)六個轉(zhuǎn)變，即由被動管理向自主管理轉(zhuǎn)變，由排查隱患向管控風(fēng)險轉(zhuǎn)變，由過程治理向源頭治理轉(zhuǎn)變，由勞動密集型向“三化牽引”轉(zhuǎn)變，由結(jié)果考核向結(jié)果與過程并重考核轉(zhuǎn)變，由事后救援向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

文件確定了六個方面主要工作措施：一是對標(biāo)世界，優(yōu)化體制機(jī)制，推進(jìn)管理提升；二是壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)改革突破；三是突出工作重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，推動方案落地；四是強(qiáng)化源頭治本，推進(jìn)科技強(qiáng)安，推動奮斗實(shí)干；五是嚴(yán)格監(jiān)督管理，強(qiáng)化激勵約束，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變；六是堅(jiān)持黨管，創(chuàng)新文化，推動齊抓共管。

此外，文件還對2021年生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建規(guī)劃、各專業(yè)板塊（系統(tǒng)）生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排，并作為附件下發(fā)。