根據(jù)集團(tuán)安委會工作安排，從今日起，集團(tuán)安委會督導(dǎo)組兵分兩路到集團(tuán)化工企業(yè)和礦山企業(yè)開展生產(chǎn)檢查，督導(dǎo)各單位落實(shí)特殊時段生產(chǎn)要求工作。

2月27日，卞平官帶領(lǐng)化工企業(yè)督導(dǎo)組來到楚星公司氯堿分廠、季醇分廠、股份公司氨球罐和松滋肥業(yè)重大危險源現(xiàn)場，仔細(xì)察看裝置運(yùn)行、隱患排查治理等情況，詳細(xì)了解管理干部駐廠下沉基層情況。

他指出，全國兩會即將召開，生產(chǎn)是企業(yè)重中之重，各分子公司要堅(jiān)決扛牢責(zé)任，時刻繃緊生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“六個一律”要求，確保生產(chǎn)持續(xù)受控。

他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真開展隱患排查治理，既要全面排查隱患，逐一過“篩子”，不留死角、不存遺漏，更重要的是要把發(fā)現(xiàn)的隱患整改到位。要強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域管控，加強(qiáng)“兩重點(diǎn)一重大”風(fēng)險研判，安排專人盯守，做到心中要數(shù)。要嚴(yán)控現(xiàn)場施工和檢維修作業(yè)，以“零容忍”態(tài)度打擊“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、絕不姑息，同時要鼓勵廣大職工積極舉報，堅(jiān)決消除人的不行為。要強(qiáng)化工藝管理，緊盯工藝指標(biāo)穩(wěn)定性，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要駐守廠區(qū)、嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班和“日報告”“零報告”制度，切實(shí)守牢生產(chǎn)紅線底線。

同日，陳臘春帶領(lǐng)礦山企業(yè)督導(dǎo)組到礦業(yè)公司駐點(diǎn)檢查生產(chǎn)工作。