3月31日,王大真到雙環(huán)公司現(xiàn)場辦公。王大真來到公司合成氨產(chǎn)業(yè)升級項目現(xiàn)場,詳細了解工程整體建設(shè)情況和當前施工進度及施工力量配備情況等,聽取公司新項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、殼牌爐攻關(guān)、制鹽技改等相關(guān)情況匯報。
3月31日,王大真到雙環(huán)公司現(xiàn)場辦公。王大真來到公司合成氨產(chǎn)業(yè)升級項目現(xiàn)場,詳細了解工程整體建設(shè)情況和當前施工進度及施工力量配備情況等,聽取公司新項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、殼牌爐攻關(guān)、制鹽技改等相關(guān)情況匯報。
他指出,雙環(huán)公司干部職工要堅定信心、攻堅克難,不斷提升執(zhí)行力,認真抓好工作落實,加快推動新項目建設(shè),持續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
他強調(diào),要始終抓好環(huán)保。管理干部要嚴格落實“基層工作法”,主動在基層發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,靜下心來扎實抓好環(huán)保各項工作。要持之以恒加強管理。始終保持清醒頭腦,不斷增強責任感、緊迫感,牢固樹立過“苦日子”“緊日子”的思想,持續(xù)推進精細化管理,深入挖掘企業(yè)效益潛力。要全力加快項目建設(shè)。科學調(diào)度、強化措施,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在確保施工和工程質(zhì)量的前提下,全力以赴加快項目建設(shè)進度。要合理開展聯(lián)堿改造。方案謀劃制定要嚴謹細致,統(tǒng)籌好當前與長遠,既要考慮現(xiàn)時投入,又要考慮長遠效益。充分把握新能源應(yīng)用與發(fā)展的機遇,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,謀劃儲備一批具有發(fā)展?jié)摿Φ男马椖。積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略,開發(fā)并應(yīng)用減碳節(jié)能項目,著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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